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威鑫煤业深挖潜能 强掘补欠保进尺
发布时间: 2021-05-07 作者:赵庆 来源:威鑫煤业

今年以来,威鑫煤业紧紧围绕“掘进靠前、生产主动”的规划布局,突出目标导向,不断推进技术升级和管理创新,全矿树立一盘棋思想,精准发力,大打掘进翻身仗,确保2021年度矿井生产正常接续。

突出目标导向,持续精准发力。该矿制定下发《2021年度强掘补欠保障措施》,从强化组织保障入手,成立由矿长任组长的保接续领导小组,定期召开掘进单位生产分析会,认真研究解决掘进过程中装备、技术、资金、人员等方面存在的问题,及时组织掘进队开展巷道快速掘进工艺研究,从技术源头入手,深化技术创新,持续改进生产布局,积极发动机关部室以及辅助单位共同协助掘进工作,为提高掘进水平创造有利条件。

围绕生产实际,树立“重装备、强支护”理念。在确保安全前提下,依据掘进设备选型,合理确定巷道断面及坡度;根据岩石硬度系数,合理选择掘进设备装机功率;以“支得住、支得省、支得快”为原则,合理设计支护参数,减少巷道前掘后修。

依靠技术创新,优化生产工艺。为提升采掘效率,矿井不断推进掘进工序优化组合,并针对顶板岩性变化,及时改变掘进工艺,缩短了关键工序作业时间。同时,持续优化运输系统,抓实设备检修与维护,夯实备品备件管理落实,提高外围机电设备质量,降低机电事故对工作的影响。

发挥杠杆作用,严格考核验收。根据每个重点掘进头面月度计划,矿井实行月度目标奖罚。施工队完成当月计划奖5000元,超计划10m奖10000元、超计划20m奖20000元、超计划30m及以上奖50000元;未完成当月生产计划,处罚队集体3000元。各队集体奖惩,其中队干占40%;综掘司机及班长完成当月生产计划按20元/m进行补贴,未完成按10元/m进行处罚。凡在掘进期间出现轻伤及以上事故,奖励一律取消;未完成原有计划,除对等考核以外,分管矿领导及单位主管将在生产办公会上当众检讨,并拿出整改方案。

 


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