讲清形势明任务,提振士气鼓干劲——新维煤业召开形势任务教育会-乐橙app下载-乐橙pc客户端

讲清形势明任务,提振士气鼓干劲——新维煤业召开形势任务教育会
发布时间: 2021-03-25 作者:杨正强 来源:新维煤业

        3月23日,新维煤业在调度指挥中心二楼会议室召开形势任务教育会,引导全矿干部职工统一思想、坚定信心、紧紧围绕公司创建川煤集团“双一流矿井”目标任务主动作为、真抓实干。

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会上,该公司总经理、党委副书记饶孜客观分析了当前新维煤业面临的安全生产经营以及企业发展形势,指出了安全管理、瓦斯治理和创建一级安全生产标准化矿井等工作中存在的问题和困难,讲明了建设“双一流矿井”的主要工作思路和具体做法,动员全矿干部职工要以“保障生产提效益、逗硬考核控成本、落实清单压责任、完善机制展作为、拓展思路抓创新”为主要工作思路,以饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风抓好各项工作,确保安全管理有效果、基础建设有进步、环境治理有变化、企业形象有提升,为完满完成2021年各项目标任务、创建“双一流矿井”做出积极贡献。

会议要求,一是强保障、抓服务,助力生产效益提升。要进一步加强2110工作面回采回撤过程管控,保证安全回采回撤结束,特别是对31088106工作面等重点工程,加大人、财、物的支持,减少生产影响,提高生产效益和产品质量,同时,要加快洗煤厂建设,通过洗煤厂建成投用,提升企业效益。二是转思想、树意识,逗硬落实成本管控。要进一步转变思想认识,树立节约意识,聚焦优化增效、降本增效和经营增效,一层一层传递压力,一级一级激发动力,一环一环深挖潜力,扎实抓好部门和基层队材料成本考核,千方百计完成控本降费目标。三是压责任、明任务,抓实层级清单管理。要逐级建立岗位责任清单,层层压实责任一体推进,实施党政主要领导考核分管领导、分管领导考核部长、部长考核分管系统人员体系,形成清晰的路线图、时间任务表,推动“领导责任”进一步夯实、“督导责任”进一步压实、“岗位责任”进一步落实。四是建机制、破瓶颈,激发职工创新创效。以重点工程完成效果为目标,建立完善激励机制,用突破性思维,大力开展“创新、创优、创效”活动,充分调动干部职工的工作积极性和主动性,切实提高破解制约安全生产工作难点、重点问题。五是提素质、守底线,确保安全周期延长。要抓实职工素质教育,通过教育培训、岗位锻炼、传帮带等多种形式,促进全员综合素质提升,特别是要常态化开展“必知必会必禁”两抄两考活动,推动职工养成按章操作、规范操作的良好习惯,让职工从思想上树立安全意识,从源头上守住安全底线,为公高效发展延长安全周期。六是强学习、拓思路,培养优质人才队伍。要紧紧围绕公司安全生产中心工作,以问题为导向,通过“走出去、引进来”方式,持续开展好“三支”人才队伍培养工程,以科技为支撑,以人才为保障,推动新场井稳产提量、维新井高标建设,努力实现2021年各项目标任务。

新维煤业公司领导班子成员,机关主办以上管理人员及基层队队长、书记参加会议。



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