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川煤集团华荣能源公司召开2021年工作会
发布时间: 2021-03-16 作者:川煤集团 来源:川煤网站

3月16日上午,川煤集团华荣能源公司召开2021年工作会,全面总结公司成立以来工作开展情况,深入分析研判当前面临的形势,安排部署2021年工作任务。会议动员全公司广大干部职工进一步统一思想认识,凝心聚力,克难攻坚,坚决打好安全生产和改革发展攻坚战,坚定不移实现全年各项目标任务,为推动华荣能源公司可持续高质量发展作出积极的更大的贡献。

川煤集团临时负责人、党委副书记、副董事长、总经理,华荣能源公司党委书记、董事长刘万波出席会议并讲话,川煤集团党委委员、副总经理,华荣能源公司党委副书记、副董事长、总经理王昌润作行政工作报告,华荣能源公司领导班子全体成员出席会议。公司党委副书记主持会议。

刘万波指出,这次会议既是一次定方向、定目标、定思路、定战略的大会,也是一次增信心、鼓干劲、提士气的大会,更是认真落实川煤集团2021年工作会精神、昂首阔步迈向向阳而生新高地的安排部署会、动员誓师会,吹响了华荣能源可持续高质量发展的冲锋号,加快了集团“资产重组、组织重构、企业重振、转型升级、创新发展”的新航程。

刘万波强调,各级要深刻领会本次会议精神,自觉把各项工作摆到华荣能源大局中来统筹谋划、全面推进、全力落实,坚定不移把集团工作会精神和华荣能源工作要求转化为各项工作的具体成效,确保全年目标任务按期完成。

一是成绩来之不易,问题不容回避,必须倍加珍惜机遇,担起推进企业高质量发展的历史使命和责任。自2020年6月11日川煤集团启动司法重整以来,华荣能源公司上下认真贯彻执行川煤集团深化内部改革“1 8”方案,统筹推进资产重组、业务整合、深化改革、流程再造、安全生产、矿区稳定等各项重点工作,基本实现了开局稳健,主要表现在整合重组优势凸显,体制机制逐步理顺,“三定”工作扎实推进,安全生产基本平稳,党建领航作用彰显。但同时还存在部分干部进取意愿不强、层级责任落实不够到位、企业管理效率不高、激励约束机制不到位、经济运行质量不高、安全基础十分薄弱等问题。我们必须要高度重视,坚持问题导向、目标导向,靶向精准施策,补短板强弱项,定目标抓落实,进一步增强工作的责任感和使命感,千方百计破解制约企业发展中遇到的重点与难点问题。

二是准确把握形势,理清路径方向,进一步明确华荣能源工作思路和目标任务。要以党的十九大和十九届历次全会精神为指导,认真贯彻落实中央、省委经济工作会议部署,抓实抓好中央大政方针和省委省政府决策部署的落地生根,按照川煤集团的整体部署,坚持稳中求进、稳中求好的工作总基调,以高质量发展为主题,以安全发展为底线,以创新创业为动力,以效益效率为导向,以增强员工幸福感、获得感和安全感为根本目的,全面落实“高质量理念、高资源利用、高安全基石、高科技引领、高治理能力、高效率支撑、高素质队伍、高和谐氛围”八大高质量发展路径,着力提升企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,全力打造具有核心竞争力的煤炭生产商、供应商、服务商。

三是展示新作为,走好第一步,奋力实现华荣能源“十四五”良好开局。2021年经营工作目标已明确下达,主要的制度措施已经出台,华荣能源可持续高质量发展的号角已经吹响,我们要以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态,以功成不必在我的胸怀、功成必定有我的担当,抓好七项工作重点:一要转机建制、激发活力,坚定不移深化内部改革;二要科技引领、精益生产,推动主业开新花结新果;三要强基固本、聚焦重点,大力提升安全治理能力;四要效益为先、从严管控,全力提高经济运行质量;五要创新驱动、转换动能,筑牢转型升级技术支撑;六要严管干部、转变作风,营造担当实干良好氛围;七要党建引领、改善民生,切实增强政治保障能力。

川煤集团党委委员、副总经理,华荣能源公司党委副书记、副董事长、总经理王昌润作了题为《聚焦主责主业 蓄力创新创业 谋划发展新篇 奋力开启“十四五”可持续高质量发展新征程》的行政工作报告。

《报告》总结回顾了华荣能源公司成立以来所取得的工作成绩,客观分析了当前面临的形势,规划了华荣能源公司发展蓝图,提出了2021年指导思想、工作目标和工作措施。

指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻新发展理念,认真落实川煤集团决策部署,坚持稳中求进、稳中求好的工作总基调,以可持续高质量发展为目标引领,坚持深化改革、释放活力,坚持优化结构、挖掘潜力,坚持创新创业、增加动能,坚持提质增效、稳量增收,坚持效益至上、效率优先,坚持共建共享、造福职工,稳定存量保生存、利用存量促发展、立足主业做增量、提升管理降成本,利用信息化提效率,着力实现稳增长、稳生产、稳安全、稳经营、稳队伍,切实提升企业盈利能力和可持续发展能力,当好川煤顶梁柱,做好发展主力军,全面完成2021年目标任务,开创“十四五”时期可持续高质量发展新局面。

工作目标:

——经营目标 营业收入80亿元,利润总额10.84亿元,力争实现12亿元,经营现金净流量15亿元。

——生产目标 生产煤炭1122万吨,其中精煤337万吨;掘进进尺14.74万米。

——安全目标 矿井单位实现“五零”目标;其他地面单位杜绝重伤,轻伤同比下降30%。

——职工工资 力争增长7%。

工作举措:一是坚持融合聚力,构建企业价值;二是持续深化改革,提升发展内劲;三是优化生产布局,稳定煤炭总量;四是夯实安全根基,确保安全生产;五是把好进出关口,提升经济效益;六是强化运营管控,提高发展质量;七是创新驱动发展,释放企业活力;八是坚持以人为本,注重矿区和谐。

会上,刘万波与攀枝花中心、四方电力公司、物资供应部负责人签订了《2021年度经营目标责任书》,与铁山南煤矿、石洞沟煤业公司、威鑫煤业公司负责人签订了《2021年度安全生产责任状》。

芙蓉中心、大宝顶煤矿、龙滩煤电公司、石板选煤发电厂、赵家坝煤矿、营销贸易部负责人表作了表态发言。

会议以视频会方式召开。华荣能源公司机关部门正副职、综合部和党群工作部全体人员,安全生产管理中心综合协调部部长,设立党委单位党政主要负责人(非党委单位行政主要负责人),技术中心、物资供应部、营销贸易部办公室主要负责人等在主会场参加会议。各安全生产管理中心领导班子副职、中心各部门正副职、综合协调部全体人员及矿厂级正副职,单位行政办公室(党政办公室、办公室、综合部、综合管理部、综合事业部)主要负责人,片区物资供应、营销贸易单位的领导班子成员,以及其他相关人员等在分会场参加会议。

 

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