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芙蓉安全生产管理中心召开一季度经营分析会
发布时间: 2021-05-04 作者:王光梅 来源:芙蓉安管中心

4月30日,芙蓉安全生产管理中心召开一季度经营分析会,传达华荣能源公司一季度经济运行分析会精神,总结芙蓉片区一季度经营情况,安排部署下一步相关工作。华荣能源公司副总经理、芙蓉安全生产管理中心党总支书记、经理俞学平出席会议并讲话。芙蓉安全生产管理中心副经理邱邦汉参加会议。

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俞学平指出一季度受隐患整改、瓦斯治理等影响,原煤生产未完成季度计划指标,导致经营状况欠佳。希望中心及片区各单位广大干部职工要切实增强紧迫感、压力感和责任感,强化责任担当,认真履职尽责,确保实现时间过半任务过半。

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针对下一步工作,俞学平要求一是要坚定信心、强化管理,努力实现“双过半”。各单位要加强安全管理,确保实现“瓦斯不超限、安全不出事、经得住检查”工作目标。要围绕“双过半”目标制定工作计划,层层落实责任,尽力减少生产影响,维持正常生产秩序,扭转当前经营被动状况,确保实现时间过半任务过半。二是要强化经营管控。要严格按照华荣公司工资结算办法,做好工资结算管理和发放管理。要严格按照华荣公司物资采购办法做好物资采购管理,主动做好物资调剂工作,减少现金支出,加强资金管理;要严格按照工程进度,管好用好国债资金,强力推进国债工程。三是要强力重点工程建设。要倒排工期,挂图作战,有力有序推进新维煤业洗煤厂建设、叙永一矿智能化综采建设,确保按期完成,提高企业经济效益。四是要统筹推进项目建设,增强企业发展后劲。要积极做好叙永一矿技改扩能、新维煤业新场井产能升级相关工作,适时开展煤矿资源整合工作;要按照既定计划,有序推进白皎煤矿地面煤层抽采项目,确保达到预期目标,同时,适时启动新维煤业地面煤层气抽采项目。五是要加快成立巡场财务核算中心。充分利用好信息化管理手段,提高管理效率,降低管理成本。

会上,芙蓉中心综合协调部通报了片区一季度经营状况,总结分析了存在的问题,并提出工作建议。  

芙蓉安全生产管理中心副总师,安全监管部、通风防突部、生产技术部、综合协调部;片区各单位行政主要负责人,分管经营副职,财务、人资、销售部门主要负责人参加会议。


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